iTValueは創業から10年が経ちました。

創業時に集まった仲間は、それぞれが個々に仕事を完結させられるベテランの技術者たちでした。
それ故に、個人のパフォーマンスで業務を推進してきました。個々人の能力は高まりましたが、組織としての成長はおざなりになっていました。

iTValueを創業した2011年は日本を未曽有の災害が襲いました。東日本大震災です。
多数の尊い人命が失われ、社会に大きな混乱を招き、経済は疲弊しました。
起業するには非常に困難なタイミングでした。個々人のスキルに頼って日々を凌ぐことだけで精一杯でした。
しかしながら我々は、その困難な状況を乗り越えたことで強い基盤を得られたと思います。

私はシステムエンジニアとして長きに渡り仕事をしてきました。
技術には常に「継承」の精神が隣人として存在します。私の技術も先人が開発した叡智であり、先達が収斂し、先輩から学んだものです。
私自身、たくさんの技術を継承してもらい今の私がいます。

創業から10年が経ち、これまでの10年間で個の力は強まりました。
今後の10年は組織の力を強くすることに舵を切ろうと思います。
そして私の持つ技術を後進に継承したいと思っています。
もちろん技術だけにとどまりません。苦難を乗り越えてきた経験は財産であり今後の10年を見据えた時にも苦難は必ずやってきます。
それらを乗り越えていくために私の培ったものをすべて社員に継承していきたい、切にそう願っています。

私が思う社長としての重要な責務は、社員が安心して働ける環境を望む期間、提供し続けることだと思っています。
そのためには社業の安定を図ることはもちろんのこと、安心の価値観はひとりひとり違います。
それらに耳を傾け、会社をより良くする努力を怠らず、まずは自分自身が安心して働いている姿を皆に示すことを是と考えます。

我々の業態では技術者ひとりひとりが、常日頃からお客様と接し仕事を行います。
ひとりひとりがiTValueの看板を背負って仕事をすることになります。
内に抱えるものは周囲に伝わるものです。社員が安心して仕事に臨める、それがお客様にも伝わり、その人には安心して仕事を任せられると私は考えます。
社員ひとりひとりを大切にすることが、お客様を大切にすることに繋がります。

社員が評価されれば、ひいては会社の評価につながります。
比喩ではなく、ひとりひとりが会社の看板を背負っています。
そのために私が社員に実践してほしいことは自分を大切にすることです。
自分を大切にすることが会社のためになります。
私は会社と社員とがそのような関係性を築くことが、iTValueの根幹であると信じています。

今後10年、20年と社員の成長とともに、iTValueが成長するために粉骨砕身の想いで社業に邁進してまいります。